Votre métier au centre.
L’IA à sa juste place.
ASZ Conseils accompagne les entreprises dans l’organisation et la mise en place de processus IA adaptés à leurs besoins, en particulier dans les petites structures.
Relier votre besoin
à une solution
qui fonctionne.
Un interlocuteur pour faire avancer le projet.
Nous partons de votre organisation réelle : qui fait quoi, avec quelles informations et dans quels outils. Nous identifions les étapes à simplifier, puis organisons la mise en place avec vous.
Notre accompagnement associe le conseil, la configuration des processus et la prise en main par les équipes. Les limites et les interventions humaines sont définies dès le départ.
Voir les missions proposéesAvancer par étapes.
Décider sur du concret.
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01
Comprendre votre quotidien
Observer la tâche, le temps qu’elle prend, ses difficultés et les personnes concernées.
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02
Choisir un usage et un objectif
Vérifier les accès, la qualité des données, la faisabilité et les coûts attendus.
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03
Tester avant d’élargir
Faire fonctionner un pilote, traiter les exceptions et comparer les résultats aux critères convenus.
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04
Transmettre et suivre
Documenter, accompagner les utilisateurs et organiser les ajustements nécessaires.
La confiance se construit
dans le fonctionnement.
Des données choisies
Définir quelles informations peuvent être utilisées, qui y a accès et quels outils les traitent.
Des validations humaines
Prévoir les étapes de relecture et les situations qui doivent revenir à une personne.
Une équipe autonome
Expliquer les usages, transmettre la documentation et clarifier les conditions de maintenance.
Quelques réponses
pour commencer.
Comment se passe le diagnostic gratuit ?
Nous échangeons sur votre activité, vos outils et une ou plusieurs tâches à simplifier. Ce premier échange permet de repérer une piste et de cadrer une éventuelle proposition. Une étude détaillée ou une réalisation fait l’objet d’un devis.
Intervenez-vous dans notre entreprise ou à distance ?
Les deux formats sont possibles. Nous choisissons ensemble le plus adapté : observation et ateliers dans vos locaux, configuration et points de suivi à distance, ou accompagnement mixte. Les déplacements éventuels sont précisés dans la proposition.
Faut-il déjà utiliser l’IA ?
Non. Le diagnostic permet de partir de votre activité et d’identifier un premier usage. Si vous utilisez déjà des outils IA, nous pouvons étudier comment les intégrer plus utilement à vos processus.
Faut-il changer nos logiciels ?
Nous étudions d’abord vos outils actuels. Les possibilités dépendent notamment de leurs fonctions d’intégration, de vos abonnements et des droits d’accès disponibles.
Comment savoir si le projet vaut son coût ?
Nous définissons des critères avant le pilote : temps de traitement, qualité des résultats, effort de vérification et coûts récurrents. Le bilan aide à décider s’il faut poursuivre, ajuster ou arrêter.
L’IA peut-elle faire des erreurs ?
Oui. Les réponses peuvent être inexactes ou incomplètes. Le dispositif prévoit des contrôles, des tests et une reprise humaine pour les situations qui l’exigent.
Comment se passe l’accompagnement de l’équipe ?
La prise en main s’appuie sur les tâches réellement concernées : démonstration, exercices, règles d’utilisation et documentation. Le format est adapté dans le devis.
Quel travail aimeriez-vous simplifier ?
Partons d’une tâche qui revient chaque semaine. Construisons un premier usage utile à votre équipe.